“三控制”是监理工作的重要内容。“三控制”中，工程造价控制是核心，可以统领工程建设的质量和进度。实践中，工程造价控制，是在满足工程质量标准的前提下，在投资决策、设计、工程发包和实施阶段，把工程造价的发生控制在批准的限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证工程管理目标的实现，力求工程建设中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。在市场经济条件下，实施全过程工程监理是一个有效途径。